重塑人才测评
以候选人为中心的人才甄选流程
网络分享会:打造并管理高效的员工价值主张
网络分享会视频回播
感谢您的聆听,本次网络分享会已经结束。敬请填写以下表格获取网络分享会视频回播, 共同打造并管理高效的员工价值主张。

日期: 2017.7.12
时间:下午2.00-3.00
语言:英语
费用:免费

演讲人: Kelvin Chua先生
CEB, now Gartner 人力资源资深总监顾问

演讲者简历
消极的候选人体验会削弱新晋员工的工作热情、留任意愿以及企业品牌形象。我们的数据发现,33%的候选人会向亲朋好友传递消极的招聘体验,12%的人群会通过社交媒体宣泄不满,而18%的人群将不再购买相关企业的产品或服务。

领先企业已经认识到候选在某种意义上就是“顾客”,在招聘流程中如何对待候选人将直接影响到企业产出。

拥有强有力的员工价值主张(EVP)可帮助提升37%的员工对组织承诺度,大幅降低新晋员工对薪资福利提出超高要求的比例达50%。因此,在人才测评和甄选流程中塑造强有力的EVP的重要性也就不言而喻了。

敬请参加我们于近期举办的免费网络分享会,了解更多关于: 
  • 如何定义强有力的EVP, 以及和雇主品牌的区别
  • 打造强有力的EVP与雇主品牌,释放HR对企业产出的无限可能 
  • 一个强有力、管理有序的EVP对员工生命周期的强大而深远的影响 
  • 如何通过定制化EVP实现既定业务目标 
  • 在EVP案例分析:设计阶段常见挑战 
  • 如果个历经验证的深刻洞察和工具帮助应对定制化EVP过程中的各种挑战